| []黄石市前锋国际广场贸易中心大食带及办公区域的设计与施工的招标布告 | |||
| 工程编号 | yc20101202401 | ||
| 工程名称 | 黄石市前锋国际广场贸易中心大食带及办公区域的设计与施工 | ||
| 布告起头功夫 | 2010年12月23日 | 布告实现功夫 | 2010年12月30日 |
| 布告信息 |
黄石市工程建设项目招标布告
一、由J9九游国际站掌管建设的黄石市前锋国际广场贸易中心项目已经黄石市发展和鼎新委员会核准建设，工程所需资金采取多渠路方式筹措解决。现约请合格的潜在投标人参与本项目大食带及办公区域施工的投标报名。
二、黄石市招标代理有限公司受招标人委托具体掌管本工程的招标事宜。
三、本工程选取网上报名步骤(征询电话：0515-88587310)。
四、工程概况：
（1）工程名称：前锋岛国际广场贸易中心。
（2）工程地址：黄石市前锋岛。
（3）工程规模：本项目大食带及办公区域设计总构筑面积约20000平方米。其中，位于前锋国际广场贸易中心地下夹层的大食带面积约8700平方米 ；楼顶办公区域面积约2000平方米，盛行广场约9500平方米，造价约2000万元。
（4）质量尺度：合格 ；
（5）质量指标：确保本项目获得“市优”及以上工程质量奖项。
四、招标内容及要求
（1）招标内容：黄石市前锋国际广场贸易中心大食带及办公区域的施工。具体以招标人提供的工程量清单为准。
五、投标申请人该当具备的重要资格前提
1、投标申请人资质类别和等级：投标申请人须拥有建设行政主管部门核发的构筑装璜装建设计与施工一级资质或构筑装璜装建工程专业承包一级资质的独立法人，并取
得安全出产许可证。
2、项目掌管人资质等级：须是投标申请人本单元的已获得安全出产查核合格证（B类）并拥有一级施工资质的构筑工程或装璜装建专业的的建造师[投标报名时，须提供建造师执业资格注册证书（或一时执业资格证书）]。通过资格预审合格的项目经理投标时不允许更换。
3、投标人须保障投标授权委托人、项目掌管人及项目组成人员均为本单元的正式职工【投标时，应提供授权委托人、项目掌管人和项目组成人员（含授权委托人、项目掌管人和项目组成人员不少于5人）2010年元月～2010年6月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，须附有效期内的缴费清单 ；如提供的是劳动保险部门证明，须有名单并注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件】。
4、招标人谢绝挂靠单元参加本工程的投标报名。报名实现后如在招投标活动过程中发现以他人名义挂靠投标，将取缔其投标或中标资格，同时将对其作出相应处罚。
5、本次投标招标人不接受结合体报名。
七、资格审查方式：
1、本工程选取 “资格预审”全数入围的法子确定合格的投标人。
八、本工程评标法子选取“综合评估法”，评标法子详见附件。
九、投标报名和获取招标文件步骤：
各投标申请人须登入黄石市招投标网（http://www.ycztb.gov.cn新闻中心”栏眼前，详见“通知布告”）进行网上报名，逾期不再办理报名手续。“
本布告网上报名功夫自2010年12月23日15:00至2010年12月30日16:00（如在投标报名截止功夫前未进行企业信息入库，会导致无法投标报名）。
招标文件发售功夫请合格投标人通过黄石市招投标网上报名系统“最新信息栏”查看，并到黄石市招投标买卖中心三楼招标文件发售窗口采办。（联系电话：
0515-88197300）
十、资格审查步骤：投标申请人须具备下列前提，如缺肆意一项者，将被视为资格预审不合格。
（1）企业法人交易牌照（副本） ；（2）企业设计和施工资质证书（副本） ；（3）企业安全出产许可证书（副本） ；（4）满足布告要求的项目掌管人的建造师执业资格注册证书（或一时执业资格证书） ；（5）项目掌管人的安全出产查核合格证书（B类）。
十一、报名实现后，通过资格初审的投标人的法定代表人和项目经理须按招标文件约定作出有关承诺的，未按要求承诺的，招标人回绝其参加投标。
十二、投标申请人所提供的资料必须真实、齐全，如未按要求按时提供真实、齐全的有关资料，将导致资格预审不合格。只有通过资格预审的投标申请人方可领取本招标工程的招标文件。
十三、通过资格预审的潜在投标人在资格预审合格后无故不获取招标文件、获取招标文件后无故烧毁投标、或者缴纳投标保障金后无故烧毁投标的，招投标行政监督部门将在网上予以公示3个月，由此造成的后果得意。
十四、投标申请人如有违反《黄石市市场廉政准入划定（试行）》中划定情景的，将被取缔投标（中标）资格。
十五、招投标监管机构投诉电话：黄石市招投标治理委员会办公室电话83080019 ；黄石市建设局招投标办公室电话：88587313。
招标人（公章）： 招标代理机构：
法定代表人（签章）： 法定代表人（签章）：
联系人：董国承 联系人：沙大水
联系电话：0515-88190191 联系电话：0515-87010060
附件： 评标办法
本工程评标法子选取综合评估法，由评标委员会按投标报价、质量和工期承诺、施工规划等三个方面对投标文件进行综合评审。采取贾掷嗥，依照得分凹凸产生3名中标候选人。招标人凭据评标委员会提出的书面评标汇报中确定评标委员会推荐的排名第一的中标候选报答中标人。
一、项目组人员情况审查：
投标人投标时须提供：授权委托人、拟报名项目掌管人和项目部重要组成人员【含授权委托人、项目掌管人不少于5人】 2010年1月—2010年6月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，须附有效期内的缴费清单 ；如提供的是劳动保险部门证明，须是证明原件并有名单且注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件。缺以上原件资料的，其投标文件作无效标书处置，不参加下一步评审。
二、开、清标情况评审：
评标委员会对开、清标过程中发现的的情况予以评审，被认定为废标的不能进入下一阶段评审。 三、投标报价评标基准价简直定：
投标报价的评标基准价为经开、清标情况评审无显著废标情景的所有投标人的投标报价的算术均匀值乘以系数A，A的取值领域为94%—96%，具体数值开标时由投标人代阐发场抽签决定。
四、参与具体评审投标人简直定：
开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量不多于7家(含7家)时，所有切合上述前提的投标人的投标文件均参加具体评审 ；开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量多于7家时,从切合上述前提的投标报价中由低到高选择7家投标人的投标文件参加具体评审,其余投标人的投标文件不再参加具体评审。
五、具体评审：
（一）投标报价（70分）
1 有效投标报价：
1.1 投标报价切合招标文件、招标答疑文件的要求 ；
1.2 投标人的投标报价不低于企业成本价 ；
1.3 投标人的投标报价不高于颁布的招标节造价 ；
1.4 投标人的投标报价不低于投标报价的评标基准价。
2 报价分推算
2.1 参加具体评审的投标人的有效投标报价中最低报价的得70分。
2.2 参加具体评审的投标人的有效投标报价与有效最低投标报价相比，每上浮1%扣0.3分，从70分扣起，不及1%时按插入法推算。
3 扣分约定
3.1 评标委员会从分部门项工程量清单中随机抽取不少于10%且不少于10项的清单子目进行沉点评审。
3.2 投标人的重要分部门项工程量清单综合单价超出分部门项评标基准价±30%的，每产生一项扣0.1分，最多扣0.4分。
分部门项评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应分部门项工程量清单综合单价的算术均匀值。
3.3 措施项目用度总金额超过措施项目费评标基准价±30%的，扣0.1分。
措施项目费评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应措施项目费总金额的算术均匀值。
3.4 分部门项工程量清单与计价表、工程量清单综合单价分析表中的项目编码、项目名称以及项目特点必须与工程量清单齐全一致，如有一项不一致，扣0.1分（累计不超过1分），单元工程编号谬误扣0.2分。
3.5每项分部门项工程量必须报综合单价，如有一项漏报，扣0.2分（累计不超过1分)。
（二）工程质量 5分
根本分5分。
承诺招标文件划定的质量尺度及指标的，得根本分5分，不承诺招标文件要求的质量尺度或指标的按废标处置。
（三）施工工期 5分
根本分5分。
承诺工期切合招标文件工期要求的，得根本分。承诺工期超过招标文件要求工期的，作废标处置。
（四）施工组织设计20分
1、施工组织设计20分
施工组织设计须切合招标文件划定的无标志要求，对违反者作废标处置。评标委员会对投标人的施工组织设计进行评审，评审得分区间为19～20分,以0.01分为一个记分单元,凭据本工程的评标规定进行计分、汇总。施工组织设计通常必须具备如下内容：
1.1 总体概述：施工组织总体设想、规划针对性及施工段划分 ；
1.2 施工现场平面安插图和一时设施、一时路路安插图 ；
1.3 施工进度打算和各阶段进度的保障措施 ；
1.4 各分部门项工程的施工组织设计及质量保障措施 ；
1.5 安全文化施工及环境 ；ご胧 ；
1.6 项目治理的人员建设、素质及治理经验(不得出现公司名称和人员姓名) ；
1.7 劳动力、机械设备和资料投入打算 ；
1.8 关键施工技术、工艺及工程项目执行的沉点、难点和解决规划 ；
1.9 季节性施工措施 ；
六、其它
1、投标人和项目掌管人有违反构筑市场与招标投标治理律例的不良行为，被查处并经市招标办纪录在案的，由评标委员会按有关划定扣分。
2、本法子未述及的事宜，由评标委员会凭据司法律规措置。
3、不切合司法、律例划定，出现《黄石市廉政准入划定》限度情景的，依照划定予以废标措置。
4、经审查为虚伪资料的，按无效标书处置。
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