一 、黄石市后关路整治刷新工程项目已经黄石市发展和鼎新委员会核准建设。工程所需资金已落实。现约请合格的潜在投标人参与本工程的投标申请报名及资格预审。

二 、黄石市双清工程造价征询有限公司受招标人委托具体掌管本项主张招标事宜。

三 、工程概况：

1、 工程名称：黄石市后关路（海龙路——迎宾路）整治刷新工程

2、 工程地址：后关路（海龙路——迎宾路）

3、 工程规模：投资额约1100万元

4、 质量尺度：合格

5、 工    期：打算于2010年1月开工

四 、本工程招标为一个标段，具体招标内容为：

黄石市后关路（海龙路—迎宾路）整治刷新工程的施工 (具体内容以招标人提供的有效书面文件为准)；

五 、投标申请人该当具备的重要前提：

（1）申请人资质类别和等级：投标申请人须具备市政公用工程施工总承包三级及其以上资质的独立法人，并拥有企业安全出产许可证。

（2）项目经理资质和要求：必须是投标人本单元人员且拥有二级及以上资质(二级及二级以上资质项目经理,参与投标时应提供市政公用工程专业的建造师执业资格注册证书或一时执业资格证书)，且目前无在建工程（如产生投诉或反映，被反映人需提供工程地点地建设行政主管部门出具的该项目经理无在建工程的书面证明），拟投标报名的项目经理必须拥有安全出产查核合格证(B类)。通过资格预审合格的项目经理投标时不允许更换。

（3）投标申请人必须成立施工现场治理机构，资格预审合格的现场治理机构组成人员投标时不允许更换，在本项目施工阶段，招标人将对中标人的现场治理机构及其人员按其投标承诺严格查核。项目经理及重要技术掌管人未经甲方允许，中途不得更换。

六、本次招标招标人一律不接受结合体投标报名。

七、如资格预审合格的投标申请人超过9家，招标人可选取“全数入围法”约请所有资格预审合格的投标申请人参与投标，也能够通过“抽签法”确定不少于9家投标申请人参与投标；如资格预审合格的投标申请人少于9家(含9家)时，招标人选取“全数入围法”约请所有资格预审合格的投标申请人参与投标；当资格预审合格的投标申请人不及3家时，则沉新颁布招标布告。

八、本工程评标法子选取综合评估法（详见后附评标法子）。

九、布告颁布后，凡具备以上重要资格前提，并自愿参与本工程投标报名的申请人到黄石市招投标买卖中心黄石市双清工程造价征询有限公司服务窗口（黄石市鹿鸣东路6号三楼）领取“报名授权委托书”和“资格预审文件”体式，并于2009年12月16日16:00时至2009年12月23日16:00时前（公休日、节假日之表），将下列资料按划定装入“投标报名资料袋”中，注明本工程名称及投标人名称后投至黄石市建设工程买卖中心（黄石市鹿鸣东路6号三楼）“建设工程2号投标报名箱”中。除本布告特殊约定表，投标申请人提供的资猜中缺下列资猜中肆意一项者，将被视为资格预审不合格。

 (1)投标申请人报名授权委托书原件；（2）资格预审文件，一式三份；(3)施工资质证书（副本）原件、交易牌照（副本）原件或经黄石市建设工程买卖中心核验的施工资质证书（副本）和交易牌照（副本）的复印件；（4）安全出产许可证（副本）原件；（5）项目经理的建造师注册证书或一时执业资格证书原件；（6）项目经理安全出产查核合格证（B类）原件；（7）项目组重要成员（含项目经理、质检员和安全员至少3名）2009年以来在本单元向劳动某人事保险部门交纳的保险幼我缴费单据（幼我账户清单需反映最近缴费数实时限）原件及与本单元签定的劳动合同原件；（8）投标申请人以为必要提供的其它资料。上述资料均需提供一式三份复印件并装订成册。

十、投标申请人必须按要求按时提供真实、齐全的资料，招标人将对投标申请人提供的资料逐一进行核实，如发现提供的资料不真实，将视为资格预审不合格。投标申请人如有违反《黄石市市场廉政准入划定（试行）》中划定情景的，将被取缔投标资格。

十一、报名单元所提供的资料必须真实、齐全，如未按要求按时提供真实、齐全的有关资料，将导致资格预审不合格。甲方有权凭据现实情况进行考查，如考查了局与布告要求不一致时，将取缔其投标资格。

十二、资格预审实现后，请投标申请人到黄石市招投标买卖中心黄石市双清工程造价征询有限公司服务窗口领取《资格预审了局通知书》或《资格预审合格通知书》，如在规按功夫内未领到本通知的，请在三日内自动向招标人或黄石市双清工程造价征询有限公司查问，逾期责任得意。

十三、资格预审合格的表。ㄖ毕绞幼⒆灾吻┩侗晟昵肴，在投标时应按招标文件要求将江苏省建设行政主管部门核验资格（质）手续原件放入一号标书封袋内随投标文件一路递交，如未递交者，其标书作无效标书处置。

十四、投标人有违反《黄石市市场廉政准入划定（试行）》中有关划定情景者，将被取缔投标资格。

十五、招投标监督治理机构投诉电话：0515-83080019、88587313。

 

 

 

 

招标人（公章）：                        招标代理机构（公章）：

法定代表人（签章）：                    法定代表人（签章）：

联系人：                                联系人：尤鸿望

联系电话：                              联系电话：0515-88200316、13770089996

功夫：2009年12月16日                 地址:黄石市盛开大路106号5F

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件：                    评 标 办 法

 

本招标项目选取综合评估法进行评标，由招标人依法组建的评标委员会，凭据投标报价、工程质量、工期、施工组织设计(含项目经理综合能力测试)等四个方面对投标文件进行综合评审。采取贾掷嗥，依照得分凹凸产生３名中标候选人。招标人凭据评标委员会提出的书面评标汇报中推荐的排名第一的中标候选报答中标人。

一、开、清标情况评审：

评标委员会对开、清标过程中发现的情况予以评审,被认定为废标的不能进入下阶段评审。

二、评标基准价确定：

投标报价的评标基准价为经开、清标情况评审无显著废标情景的所有投标人的投标报价的算术均匀值乘以94%。

三、参与具体评审投标人确定：

开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量不多于7家（含7家）时，所有切合上述前提的投标人的投标文件均参加具体评审；开、清标情况评审无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量多于7家时，从切合上述前提的投标报价中由低到高选择7家投标人的投标文件参加具体评审,其余投标人的投标文件不再参加具体评审。

四、具体评审：

（一）投标报价  70分

1、有效投标报价：

1.1 投标报价切合招标文件、招标答疑的要求。

1.2 投标人的投标报价不低于企业成本价。

1.3 投标人的投标报价不高于招标节造价。

1.4 投标人的投标报价不低于投标报价的评标基准价。

2、报价分推算

2.1、参加具体评审投标人的有效投标报价最低的得70分。

2.2、参与具体评审的投标人的投标报价与最低投标报价相比，每上浮1%扣0.3分，从70分扣起；不及1%时按插入法推算。

3、扣分约定：

3.1、评标委员会从分部门项工程量清单中随机抽取不少10%且不少于10项的清单项目进行沉点评审（分部门项少于10项的，全数清单项进行沉点评审）。

3.2、投标人的重要分部门项工程量清单综合单价超出分部门项评标基准价±30%的，每产生一项扣0.1分，最多扣0.4分。

（分部门项评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应分部门项工程量清单综合单价的算术均匀值。）

3.3、措施项目用度总金额超过措施项目费评标基准价±30%的，扣0.3分。

（措施项目费评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应措施项目费总金额的算术均匀值。）

3.4、分部门项工程量清单计价表、综合单价推算表和综合单价分析表中的项目编码、项目名称必须与工程量清单齐全一致，如有一项不一致，扣0.1分（累计不超过1分）；单元工程编号谬误扣0.2分。

3.5、每项分部门项工程量必须报综合单价，如有一项漏报，扣0.2分（累计不超过1分）。

（二）、工程质量  5分

根本分5分:切合国度质量合格尺度，并承诺招标文件要求质量尺度的，得根本分;不承诺招标文件要求的质量尺度作废标处置。

（三）、施工工期  5分

根本分5分:承诺工期在招标文件要求工期之内的，得根本分;超过招标文件要求工期的作废标处置。

（四）施工组织设计 20分

1、施工组织设计  18分

施工组织设计须切合招标文件划定的无标志要求，对违反者作废标处置。评标委员会对投标人的施工组织设计进行评审，评审得分区间为17.50～18.00分,以0.01分为一个记分单元,凭据本工程的评标规定进行计分、汇总。施工组织设计通常必须具备如下内容（但不限于）：

1）项目总述；

2）施工组织结构，施工治理人员建设（不得涉及单元名称、具体人员姓名等）；

3）劳动力配置、铺排打算及保险措施；

4）拟投入的重要施工机械、加工设备、检测设备配置及资料进场打算；

5）各分部门项工程施工规划（针对本工程别离论说重要分部门项的施工规划、工艺步骤及质量保障措施；本工程沉点、难点部位施工处置步骤）；

6）已有设施、管线的加固、；さ忍厥馇榭鱿碌氖┕ご胧。

7）施工总进度打算铺排及工期保障措施；

8）现场平面安插；

9）环境；ご胧；

10）安全及文化施工保障措施；

11）季节性施工措施；

12）现场构件、组件、制品及半制品；ご胧；

13）与业主及其它专业承包单元的协调共同规划；

14）后期服务打算。

2、项目经理综合能力测试 2分

投标项目经理须携带身份证原件参与项目经理综合能力测试,凡参与测试的得根本分1.50分; 投标项目经理未携带身份证原件参与项目经理综合能力测试或未参与项目经理综合能力测试的,该项不得分。

由评标委员会从现场的施工治理、沉点难点部位的施工、安全文化施工、综合协调能力等方面对项目经理进行综合能力测试，并凭据测试情况予以打分，打分领域1.50分～2.00分，以0.01为一个记分单元。凭据评标规定进行计分、汇总。

五、其它

1、投标人和项目经理有违反构筑市场与招标投标治理律例的不良行为，被查处并经市招标办纪录在案的，由评标委员会按有关划定扣分。

2、本法子未述及的事宜，由评标委员会凭据司法律规措置。

3、不切合司法、律例划定，出现《黄石市廉政准入划定》限度情景的，依照划定予以废标措置。

4、审查为虚伪资料的，按废标处置。