| [0]黄石市前锋国际广场三期住宅及酒店写字楼工程项主张招标布告 | |||
| 工程编号 | YCS20130522205 | ||
| 工程名称 | 黄石市前锋国际广场三期住宅及酒店写字楼工程项目 | ||
| 布告起头功夫 | 2014年2月13日 | 布告实现功夫 | 2014年2月20日 |
| 布告信息 |
黄石前锋国际广场三期酒店写字楼、黄石J9九游国际站嘉园酒店写字楼
项目治理（含监理）服务项目招标布告
一、由J9九游国际站投资建设的黄石前锋国际广场三期酒店写字楼项目和黄石J9九游国际站嘉园酒店写字楼项目已经黄石市发展和鼎新委员会（文号：盐发改审【2013】62号和盐发改审【2014】6号）核准建设，工程所需资金起源是自筹，并已落实。现约请合格的潜在投标人参与上述两个工程项目治理（含监理）服务的投标。
二、黄石市招标代理有限公司受招标人委托具体掌管本工程的招标事宜。
三、参与本项目投标的申请人须使用CA锁进行网上报名投标（网址http://218.92.169.146:81/yanchenghuiyuan/login.aspx）。
四、项目概况
1、工程名称：黄石前锋国际广场三期酒店写字楼项目治理（含监理）服务、黄石J9九游国际站嘉园酒店写字楼项目治理（含监理）服务。
2、工程地址：黄石市前锋岛、黄石市世纪大路与西环路交叉口。
3、项目规模：黄石前锋国际广场三期酒店写字楼项目地上构筑面积约
4、打算开工功夫：2014年2月。
5、质量尺度：合格。质量指标：确保“扬子杯、力争鲁班奖”。最终质量指标按施工单元承诺的质量指标。
6、工期指标：确保承包人可能按建设工程施工合同中要求的合同工期实现工作并实时交付招标人使用。中标后，中标人应提供具体的工期打算报招标人核准，最终以招标人核准的工期打算为节造指标。除招标人对工期作调整表，其它一律不得调整。
7、投资指标：要求在整个项目执行阶段发展项目治理活动，实现项主张现实投资不超过打算投资。项目执行时，以通过招标人确认的各单体项主张打算概算投资为节造指标。同时成立指标成本、预算成本、动态成本调整、结算成本，最终达到投资节造指标。
8、安全指标：要求在整个项目执行阶段发展安全查抄及督促工作，确保安全变乱为零。
五、标段划分及招标内容：
本次招标工程项目治理（含监理）服务分为二个标段。一标段：黄石前锋国际广场三期酒店写字楼项目治理（含监理）服务；二标段：黄石J9九游国际站嘉园酒店写字楼项目治理（含监理）服务。二个标段的招标内容均为全过程项目治理（含监理）服务。
项目治理（含监理）领域：委托领域蕴含项目治理（含监理）的工程领域和阶段领域。工程领域重要指上述招标内容中约定的黄石前锋国际广场三期酒店写字楼和黄石J9九游国际站嘉园酒店写字楼全数建设工程。本工程所蕴含的组织策动、项目报建与前期筹备、专项设计治理、打算治理、投资及合同治理、招标采购治理、信息治理、施工期的治理（含质量、进度、安全、组织协调等），工程调试、竣工验收及交付的治理，以及施工图纸所蕴含的全数工程及资料采购、设备装置等的项目治理及施工监理等，招标人保留对此招标工程的工作量进行适当调整的权势。阶段领域重要指建设工程的决策阶段、设计筹备阶段、设计阶段(含勘测、规划规划设计、施工图设计等) （上述阶段占整个项目治理及监理用度的26%）、施工阶段（蕴含整个施工过程）(占整个项目治理及监理费的69%)、动用前筹备阶段、保建阶段(占整个项目治理及监理费的5%)等项目执行阶段的项目治理（含监理）服务。
项目治理（含监理）内容：项目治理（含监理）的内容与工程合同（含分包合同）所涵盖的工程内容相一致。重要蕴含项目执行总体策动；掌管项目报建与前期筹备；掌管项目设计治理，提交设计优化规划、组织项目职能性、尺度切合性以及经济性审查，并督促设计单元整改到位；掌管项目建设打算的假造并组织执行；协助委托人进行招标采购治理，审查招标文件、协助组织开标、评标等；掌管合同治理；提交美满的概预算审查资料；掌管工程现场踏勘、工程执行可行性调查等；掌管施工质量、进度、安全文化、投资、合同、信息、资料、组织协调等全过程治理；执行委托方现场治理值班造度等有关划定；依法对项目建设过程进行质量、进度、安全、投资等监理节造；掌管定期假造施工过程中有关报表并上报；协助委托方成立信息化治理平台；协助委托方组织竣工验收、竣工交付；按合同审查施工进度及质量等是否切合合同条款要求，并审查工程款支付；协助委托方进行工程结算审计（如当局审计，应协助共同当局审计）等工程项目治理过程中的所有事宜。详见专用条款。
六、申请人投标报名该当具备的重要前提如下：
1、 申请人资质类别和等级：投标人须拥有建设行政主管部门核发的房屋构筑工程专业监理甲级或综合监理甲级资质的独立法人。投标人同时另须拥有工程招标代理甲级、工程造价征询甲级、房屋工程设计综合甲级或构筑工程设计甲级上述三项资质中的二项资质。
2、 一标段人员建设要求如下：
2.1项目治理掌管人资质要求：投标人的项目掌管人必须为投标申请人本单元的在职职工，春秋在55周岁以下且身段健全、拥有注册专业为房屋构筑工程的国度注册监理工程师执业资格并拥有高级及以上技术职称。
2.2拟投入本项主张项目治理组人员均为本单元在职人员，且专业配置齐全。项目治理组具体人员要求如下：
除项目掌管人表应建设所学专业为工民建类专业（所学专业以学历证书上所注明的专业为准，下同）或注册专业为房屋构筑工程专业（注册专业以监理工程师注册证书或岗位证书上的专业为准，下同）的治理人员不少于1名；所学专业为装璜装建专业或注册专业为房屋构筑工程的治理人员不少于2名；所学专业为机电装置类专业（含电气、暖通、智能化等）或注册专业为机电装置类（含电气、暖通、智能化等）的治理人员不少于1名，所学专业为给排水类专业或注册专业为机电装置类（给排水）的治理人员不少于1名，上述人员均应拥有中级及以上技术职称。同时另须建设拥有注册造价工程师资格且能从事专业工程造价节造治理的人员不少于1名。
2.3总监理工程师资质要求：投标人的总监理工程师必须为投标申请人本单元的在职职工，春秋在55周岁以下且身段健全、拥有注册专业为房屋构筑工程的国度注册监理工程师执业资格。
2.4除总监理工程师表，拟投入本项主张现场监理组人员均为本单元在职人员，且专业配置齐全、春秋结构合理，现场监理组具体人员要求如下：①总监代表1名（与总监理工程师不能为统一人），注册专业须为房屋构筑工程专业的国度注册监理工程师且所学专业为工民建类；②注册专业为房屋构筑工程专业的国度注册监理工程师不少于1名；③所学专业或注册专业为工民建类的省级及以上监理工程师不少于1名；④所学专业为装璜装建类或注册专业为房屋构筑工程的省级及以上监理工程师不少于2名；⑤注册专业为机电装置专业的国度注册监理工程师不少于1名；⑥所学专业或注册专业为机电装置专业的省级及以上监理工程师不少于1名；⑦所学专业或注册专业为给排水的省级及以上监理工程师不少于1名；⑧所学专业或注册专业为市政工程（含路路、绿化景观类）类的省级及以上监理工程师不少于1名。
2.5现场监理员：至少 5 名，且专业建设合理、齐全。
3、 二标段人员建设要求如下：
3.1项目治理掌管人资质要求：投标人的项目掌管人必须为投标申请人本单元的在职职工，春秋在55周岁以下且身段健全、拥有注册专业为房屋构筑工程的国度注册监理工程师执业资格并拥有高级及以上技术职称。
3.2拟投入本项主张项目治理组人员均为本单元在职人员，且专业配置齐全。项目治理组具体人员要求如下：
除项目掌管人表应建设所学专业为工民建类专业（所学专业以学历证书上所注明的专业为准，下同）或注册专业为房屋构筑工程专业（注册专业以监理工程师证书上的注册专业为准）的治理人员不少于1名；所学专业为装璜装建专业或注册专业为房屋构筑工程的治理人员不少于1名；所学专业为机电装置类专业（含电气、暖通、智能化等）或注册专业为机电装置类（含电气、暖通、智能化等）的治理人员不少于1名，所学专业为给排水类专业或注册专业为机电装置类（给排水）的治理人员不少于1名，上述人员均应拥有中级及以上技术职称。同时另须建设拥有注册造价工程师资格且能从事专业工程造价节造治理的人员不少于1名。
3.3总监理工程师资质要求：投标人的总监理工程师必须为投标申请人本单元的在职职工，春秋在55周岁以下且身段健全、拥有注册专业为房屋构筑工程的国度注册监理工程师执业资格。
3.4除总监理工程师表，拟投入本项主张现场监理组人员均为本单元在职人员，且专业配置齐全、春秋结构合理，现场监理组具体人员要求如下：
①总监代表1名（与总监理工程师不能为统一人），注册专业须为房屋构筑工程专业的国度注册监理工程师且所学专业为工民建类；②注册专业为房屋构筑工程专业的国度注册监理工程师不少于1名；③所学专业或注册专业为工民建类的省级及以上监理工程师不少于1名；④所学专业为装璜装建类或注册专业为房屋构筑工程的省级及以上监理工程师不少于1名；⑤注册专业为机电装置专业的国度注册监理工程师不少于1名；⑥所学专业或注册专业为机电装置专业的省级及以上监理工程师不少于1名；⑦所学专业或注册专业为给排水的省级及以上监理工程师不少于1名；⑧所学专业或注册专业为市政工程（含路路、绿化景观类）类的省级及以上监理工程师不少于1名。
3.5现场监理员：至少 4 名，且专业建设合理、齐全。
上述一、二标段人员的资格以投标人提供的职称证书原件、学历证书原件、《注册监理工程师注册执业证书》（建设部）原件、省级《监理工程师考试合格证书》原件、《监理工程师岗位证书》原件、《监理员岗位证书》原件、《造价工程师执业资格注册证书》（建设部）原件、加盖单元公章的身份证复印件为准。所学专业以学历证书上所注明的专业为准、注册专业以监理工程师注册证书或岗位证书上的专业为准。
一、二标段人员建设注明：
①统一投标人可同时参与上述两个标段的投标报名，且可兼投兼中。
②统一投标人同时参与二个标段的投标报名时，其项目治理掌管人、总监理工程师、总监代表不得沉复，也不得作为项目治理组人员和现场监理组人员。其它人员投标时可共用，但如同时中标或在项目服务过程中，投标人须保障配置的服务人员可能满足项目治理及监理工作的必要，如不够，中标人自行增长人员。不然，招标人有权终止合同。
③项目治理组人员建设中，须蕴含合约治理的工程师1人，须拥有中级及以上职称；设计治理工程师2人，至少有一人拥有高级及以上职称，另一人须拥有中级及以上职称；有治理过五星级酒店装建经验的工程师1人，须拥有中级以上职称。五星级酒店装建经验须提供建设单元出具的证明原件。
④统一标段中的项目治理组人员、监理组人员不得交叉使用。
⑤投标人应充分思考本项主张专业必要，将项目治理及监理人员的专业配置齐全，满足本工程项目治理及监理的必要。中标后，招标人对所有参加本项主张项目治理及监理人员进行专业核实，如发现配置人员不能满足本工程项目治理及监理的必要，招标人有权取缔其中标资格。
⑥为便于查核，在各个阶段的服务过程中，招标人要求服务人员按其进场打算（经甲方核准，甲方有权依照工程施前进度进行调整，且接受招标人指定的日２楹思翱记冢┰诜务阶段期内其职称证书、执业资格证书押存在招标人处，如服务人员不按合同约定参加服务，招标人视中标人违约，有权按合同约定要求中标人承担违约金。
⑦项目治理掌管人作为本项主张总掌管人，承担指挥协调工作，对本项目总体掌管。
4、项目治理掌管人和总监理工程师要求自本工程投标文件递交截止之日起未在其他在建工程中担任项目治理掌管人或总监理工程师（如产生投诉或反映，被反映人需提供工程地点地建设行政主管部门出具的有关书面证明资料）。
5、投标人须保障授权委托人、项目治理掌管人、总监理工程师、项目治理组人员、现场监理组人员均为本单元的在职职工。投标时，投标人应提供授权委托人、项目治理掌管人、总监理工程师、项目治理组人员、现场监理组人员【一标段含授权委托人、项目治理掌管人、总监理工程师不少于22人、二标段含授权委托人、项目治理掌管人、总监理工程师不少于19人】与本单元签定的有效劳动合同原件及投标人地点地人社部门出具的至少蕴含2013年8月—2014年1月陆续6个月上述人员幼我在该单元参保缴费清单原件（以上人员参保障明需单独出具每人一份，注明缴费起止功夫且加盖人社部门有效章。。漯河视注上海市投标企业也可提供印有漯河视注上海市社会保险治理中心参保缴费证明电子专用章的社保缴费清单和人员社？ê藕筒伪＝煞阎っ餮橹ぢ。事业单元无需提供上述人社资料，但必要提供人社部门出具的该单元及项目组人员事业性质证明原件。
6、招标人谢绝结合体及挂靠单元参加本工程的投标报名。报名实现后如在招投标活动过程中发现以他人名义投标，将取缔其报名、入围、中标资格,同时将对其作出相应处罚。
7、投标报名人有限度招投标或市场准入资格的不良行为的，在国度、江苏省级有关部门及黄石市级有关部门公示期间招标人回绝其投标报名。
八、评标定标步骤选取：“综合评估法”，具体评标法子详见附件。
九、诚信保障金（含投标保障金，下称保障金）
1、本工程招标人要求投标人提交投标诚信保障金（含投标保障金，下同），一标段数额为人民币伍拾万元整、二标段数额为人民币叁拾万元整。投标人必须在开标前将投标诚信保障金从投标人本单元的根基账户上直接转（汇）至黄石市公共资源买卖中心保障金专用帐户（收款单元：黄石市公共资源买卖中心；开户银行：建设银行黄石迎宾支行；账号：32001735136059966999，联系电话：0515-88587321），投标诚信保障金可选取转账或电汇方式，投标诚信保障金汇出单元应与投标报名单元名称齐全一致。
2、开标前，投标申请人须持交款痛处原件（网汇能够到根基账户银行出具网汇回单或银行盖章认可）、银行根基账户开户许可证原件或经黄石市公共资源买卖中心核验的银行根基账户开户许可证复印件，到黄石市公共资源买卖中心开具诚信保障金收条。在投标文件递交截止功夫前，投标人将诚信保障金收条原件、投标诚信保障合同交工作人员核验，不然视为投标人未交纳诚信保障金。未按招标文件约定要求缴纳诚信保障金，其投标文件不予接管。
3、诚信保障金退还方式：非中标候选人的诚信保障金在中标了局公示期满后退还（投标保障金退还地址：黄石市公共资源买卖中心财政科）；非中标人的中标候选人的诚信保障金在中标通知书发出后退还；中标人的诚信保障金转为投标人对招标人的履约保障金，仍存于原招标买卖机构账户，接受市招办和专业招标办监督。中标人诚信保障金，在中标人与招标人签定合同且中标单元进场施工后，凭招标人出具的工程建设项目履约情况反馈表和施工进度情况注明，经专业招办登记后，按施工进度给投标人吩熠办理相应比例的诚信保障金退还手续。中标项目竣工验收前，退还诚信保障金总额的90%，其余10%竣工验收通过后予以退还。
十、投标报名和获取招标文件法子：
1、报名功夫:
2、报名地址：http://218.92.169.146:81/yanchenghuiyuan/login.aspx使用CA锁网上报名。
3、招标文件发售功夫“自
十一、报名单元所提供的资料必须真实、齐全，如未按要求按时提供真实、齐全的有关资料，将导致资格审查不合格。
十二、投标申请人除不成抗力情况表，获取招标文件后烧毁投标的，须事先向招标人提出版面申请经招标人赞成，不然，招标人有官僚求招标投标行政监督治理部门将在网上予以布告3个月。在布告期间，其它当局投资项主张招标人能够据此不接受其投标。
十三、投标人有违反《黄石市市场廉政准则划定（试行）》中划定情景的，招标人将回绝投标。
十四、本招标项目严禁挂靠，已经发现有挂靠嫌疑，将被取缔投标、中标资格，并按有关划定进行处罚，直至建议有关部门撤除资质证书。
十五、招投标监督治理机构投诉电话：
黄石市公共资源买卖治理办公室电话：0515-88197118。
黄石市城乡建设局建设工程招投标办公室电话：0515-88587313。
十六、联系方式
招标人（签章）：J9九游国际站
法定代表人或授权委托人（签章）：
联系人：朱丽君
联系电话：0515-88190201 招标代理机构（盖章）：黄石市招标代理有限公司
法定代表人或授权委托人（盖章）：
联系人：吴满霞
联系电话：15380581810
地址：市钱江财富广场A座4F楼
二0一四年仲春十四日
附件：
全过程项目治理（含监理）服务招标评标法子
本项目招标评标法子选取综合评估法，由评标委员会对投标人的投标文件从投标报价、项目治理纲领（含监理纲领）、项目掌管人陈述答辩、总监理工程师陈述答辩、人员建设、类似工程业绩等方面对投标文件进行评审计分，凭据得分凹凸推荐表明挨次的三名中标候选人，招标人凭据评标委员会提出的书面评标汇报和推荐的中标候选人，依法确定中标人。
一、投标人资质审查：
审查以投标人提供的下列资料为准：
1、企业法人交易牌照（副本）原件；
2、资质证书（副本）原件；
3、项目掌管人的职称证书原件、注册专业为房屋构筑工程的《注册监理工程师注册执业证书》原件和加盖单元公章的身份证复印件；总监理工程师的注册专业为房屋构筑工程的《注册监理工程师注册执业证书》原件和加盖单元公章的身份证复印件；
4、项目治理组和监理组所有人员的各类证书原件【如学历证书原件、职称证书原件、册执《注册监理工程师注业证书》原件、省级《监理工程师考试合格证书》原件、《监理工程师岗位证书》原件、《注册造价工程师注册证书》等证书的原件】和加盖单元公章的身份证复印件；
5、现场监理员的《监理员岗位证书》原件或《监理员考试合格证书》原件、加盖单元公章的身份证复印件；
6、授权委托人、项目治理掌管人、总监理工程师、项目治理组人员、现场监理组人员【一标段含授权委托人、项目治理掌管人、总监理工程师不少于22人、二标段含授权委托人、项目治理掌管人、总监理工程师不少于19人】与本单元签定的有效劳动合同原件及投标人地点地人社部门出具的至少蕴含2013年8月—2014年1月陆续6个月上述人员幼我在该单元参保缴费清单原件（以上人员参保障明需单独出具每人一份，注明缴费起止功夫且加盖人社部门有效章。。漯河视注上海市投标企业也可提供印有漯河视注上海市社会保险治理中心参保缴费证明电子专用章的社保缴费清单和人员社？ê藕筒伪＝煞阎っ餮橹ぢ。事业单元无需提供上述人社资料，但必要提供人社部门出具的该单元及项目组人员事业性质证明原件。
投标人提供的上述资猜中缺任一项者，则不予通过资格审查。只有通过资格审查的投标人方可进行下一阶段的评审。
投标人提供的上述资格审查资料必须保障复印件（扫描件）与原件一致，且复印件（扫描件）齐全、清澈可辨，原件不得涂改，如有涂改必要加盖原签发单元公章，不然资格审查资料不予以通过。
二、投标报价（70分）
1、有效投标报价：
（1）在各阶段评审中未被定为无效投标文件或废标的；
（2）投标报价不低于企业成本价；
（3）投标报价不高于招标节造价（国度监理取费有关划定确定的取费尺度120%）。
（4）不低于国度监理取费有关划定确定的取费尺度的80%；
不切合上述要求的，作为无效投标报价，无效投标报价不参加评标。
2、投标报价得分推算：
（1）有效投标报价中投标报价最低的得满分70分；
（2）其它有效投标报价与有效投标报价中的最低投标报价相比，每上浮1%扣0.3分,从60吩祓扣；不及1%按插入法推算。
三、项目治理纲领（20分）
项目治理纲领选取无标志，违反无标志要求的按废标处置。投标书项目治理纲领中所蕴含的内容与如下内容一致的，得根本分19分。有显著缺项者，评委可在根本分的基础上扣分。每缺一大项扣0.5分，每缺任一大项中的一幼项，扣0.2分。同时，评委可凭据项目治理纲领的针对性、合理性、可行性的准则，对该项目治理纲领予以加分，最高加分不超过1分，并以0.01分为一个计分单元（本项目选取远程评标）。
项目治理及监理纲领的内容要求全面，工作指表明确，组织机构健全，工作打算可行，对进度、质量、投资、安全、环境；ぁ⑽幕┕ぁ⒐こ绦畔⒅卫淼冉薪谠斓牟街杩蒲，治理措施全面、切当，现场项目治理机构的造度建设规划到位，监督机造健全，项目治理责任及赏罚措施承诺具体、得力。重要蕴含（但不限于）：
1、工程概况、项目治理及监理指标。要求拥有明确的项目治理领域和监理指标，内容全面，假造齐全。
A、项目治理部门：
2、项目治理组织机构。要求成立健全项目治理组织机构，规范对项目掌管人及项目治理机构的各项要求，美满职责分工，落实有关责任，拥有一套卓有成效的工作系统。重要内容蕴含：
(1)项目治理机构设置、职能分工及治理网络。
(2)项目治理人员组成(不得泄漏人员姓名)；
(3)各级人员的职责与权限；
(4)项目治理责任及赏罚措施等【蕴含项目治理责任（含监理）及赏罚措施的承诺】。
3、项目治理和监理的各项工作造度。
4、对打算、投资、质量、安全、进度等方面的节造措施和对设计、合同治理及有关工作关系协调的措施。要求针对本工程的特点，造订切实可行的节造和协调措施，确保达到预期的尺度和要求。重要内容蕴含：
（1）针对承担本工程项目治理的总体设想、要求和建议，为招标人在优化设计、加快工程进度、节俭投资治理造度创新等方面提出具体规划及措施；
（2）论述项目治理班子的组织结构大局，明确与监理单元的权势、责任和使命以及对监理单元及其他专业工作单元进行治理、监督的模式、步骤和具体要求；
（3）项目报建及前期筹备征询（协助业主梳理项目报建与前期筹备的各项工作内容，协助业主实现前期各项筹备工作）；
（4）论述本工程打算治理（对工程项目假造总体治理执行打算）、设计治理(协助项目职能定位、设计标正确定、招标技术标正确定和施工图审查等)、质量治理(施工规划的审核、督查施工单元质保系统的运杏注组织图纸会审、荫蔽工程及分部门项工程验收、定期提交质量评估汇报等)、进度治理(假造项目建设打算并组织施杏注督促施工单元按工作要求组织人、材、机投入到位，保障项目定期竣工)、投资治理(掌管项目资金测算、草拟项目执行规划、办理概算审查、招标阶段的清单审核、施工阶段的造价节造、调换、签证治理、竣工结算的审核等)、安全出产治理(监督施工单元遵守工程建设安全出产有关划定、督促监理单元查抄施工过程中各项安全防护措施等)、文化施工治理、环境；ぁ⒑贤卫淼戎匾苛┖痛胧。施工组织协调(掌管场地内的管线、阻碍物等调查、组织测绘、跟踪项目拆迁、组织专家会审解决施工过程中的疑难问题、矛盾协调等)，合同治理(草拟项目发包规划、招标文件审核、协助组织开、评标、草拟合一致)。
（5） 论述组织协调规划、组织机构和项目治理造度（蕴含项目治理人员工作守则），
（6）论述针对本工程沉点及难点部门的项目治理当对措施和对本工程建设提出的合理化建议；
（7）报表假造及工程资料治理(做好报表假造和汇报工作、掌管工程资料的归集、守护等工作)；
（8）信息化治理（协助委托人成立信息化平台）。
B、监理部门：
（9）针对本工程特点、难点、关键点的意识及监理措施；
（10）针对本工程沉要分部工程采取的重要监理技术措施；
（11）针对本工程关键部位、关键工序的旁站监理规划；
（12）对本工程设计、施工、治理的合理化建议；
C、项目治理及监理共同部门：
（13）廉政建设、职业操守措施。
（14）工程验收及督查工程保建期内的质量缺点整改(组织工程竣工验收、督查保建期内工程质量等)；
（15）建设过程中对工程质量、进度、安全、投资等进行监理节造；对工程技术难点、重要施工工艺的节造；
5、共同事项。为了使项目治理和监理人员顺利实现项目治理和监理工作，项目组要求招标人所能提供的共同事项。如现场项目治理人员必要的生涯、办公设施，项目治理所需的项目技术资料（蕴含技术文件、图纸等）、招标人的人员建设等。
四、项目掌管人陈述答辩（2.5分）
各投标人的项目掌管人在接到通知后在划定的功夫内达到指定地址，接受评标委员会要求其陈述及答辨测试，项目掌管人在规按功夫达到指定地址并参加陈述答辩的得根本分2分，未在规按功夫内到指定地址的得0分。评标委员会对各投标人项目掌管人陈述及答辨测试进行综合评分，评分领域为（2.0—2.5）分，得分计入总分。计分单元为0.01分。
同时，项目掌管人不参与陈述答辩的不参与中标候选人排序，不作为中标候选人。
五、总监理工程师陈述答辩（2.5分）
各投标人的总监理工程师在接到通知后在划定的功夫内达到指定地址，接受评标委员会要求其陈述及答辨测试，总监理工程师在规按功夫达到指定地址并参加陈述答辩的得根本分2分，未在规按功夫内到指定地址的得0分。评标委员会对各投标人项目掌管人陈述及答辨测试进行综合评分，评分领域为（2.0—2.5）分，得分计入总分。计分单元为0.01分。
同时总监理工程师不参与陈述答辩的不参与中标候选人排序，不作为中标候选人。
六、人员建设（2.0）分
项目治理组及监理组组成人员建设可能满足招标布告划定的人员建设要求的得根本分1.5分，项目治理组及监理组组成人员中增长1名在本单元注册的注册结构工程师的加0.2分；增长1名在本单元注册的注册设备工程师的加0.2分；再增长1名在本单元注册的注册结构工程师或注册设备工程师的加0.1分。本项最高加分为0.5分。
七、类似工程业绩和奖项（3.0分）
一标段的类似工程是指：
二标段的类似工程是指：
①投标人有类似工程项目治理或监理业绩的，且该工程质量获“合格”及以上尺度的，得0.5分（只计一个工程）；
②项目治理掌管人或总监理工程师有类似工程项目治理或监理业绩的，且该工程质量获“合格”及以上尺度的，得1.0分（只计一个工程）；
③项目治理掌管人或总监理工程师有类似工程项目治理或监理业绩的，且该工程获省优工程质量业绩的，加1.0分，获国优工程质量业绩的，加1.5分（只计一个工程）。
注明：1、①、②、③项内容可累计计分；2、省优工程有效期二年、国优工程有效期三年。有效期是指从发证或发文之日算起至投标截止功夫。若发证、发文功夫不一致的，以发文功夫为准；3、第③项统一工程统一计分项，只计取第一流此外得分，不得沉复记分。
2、项目治理掌管人或总监理工程师业绩中，如非投标人承接的不予认可。
八、其它
1、本法子未述及的事宜，由评标委员会凭据司法律规措置。
2、不切合司法、律例划定，出现《黄石市廉政准入划定》限度情景的，依照划定予以废标措置。
3、经审查为虚伪资料的，按无效标书处置。
|
||
J9九游国际站 版权所有
地址：黄石市世纪大路669号 邮编：224006
电话：0515-88190190 传真：0515-88190187
苏ICP备2021010007号-1 苏公网安备 32090302000324号 朗业技术支持
官方手机
官方微信
