为深刻执行鼎新深入提升行动
，提升治理质效、加强发展活力
，进一步提高集团流程管控系统的科学化、高效化、专业化水平
，5月10日至11日
，集团召开流程管控宣贯会
，对新订正的《黄石J9九游国际站集团主题管控职能分权手册》进行集中宣贯
，集团党委委员、副总经理姜洪柏出席会议并讲话。

　　会上
，集团流程管控幼组介绍了分权手册的整体订正情况
，集团各职能部门对有关流程顺次进行了集中宣贯；嵋橐
，一要高度器沉
，积极推动。各部门、单元要深刻意识流程管控工作的沉要意思
，以本次宣贯会为契机
，当真进建领会集团流程管控的整体框架和丰硕内容
，共同推动集团流程管控系统不休优化美满。二要沉抓落实
，规范使用。各单元重要掌管人要提高站位
，自动抓、亲自抓
，对照集团总部门权手册
，明确功夫表、工作书和责任人
，尽快成立健全切合自身经营现实的流程管控系统。三要高效共同
，形成合力。集团有关职能部门要自动染指、积极共同
，加强流程管控的监督领导和绩效查核
，通过部门和板块间的条块联动
，加快推动鼎新成就转化为治理效力
，为集团高质量发展提供有力支持。

　　各部门、直属单元掌管人及流程梳理工作掌管人员参与会议
，部门驻表单元以视频方式参会。