8月7日下午，中色地科公司召开8月份月度工作例会。J9九游国际站集团党委副书记、中色地科公司董事长宋政主持会议，公司各部室掌管人、各子公司辅导及财政掌管人参与会议，驻表单元以视频方式参会。

　　会议听取了中色地科公司7月份沉点工作、沉点项目、经营指标实现情况，并对各项目年度指标、存在问题和下一步打算进行铺排部署，在抓指标落实、造度落实、步骤落实、激励机造等方面提出了具体要求。

　　会议强调，要两全两全、十指弹琴、精准发力，紧紧萦绕年度指标工作，抓环节、抓细节、抓具体、抓个别，当真梳理工作中的重要矛盾、卡点问题，全面、实时、有效地逐项销号解决。两级班子成员和经理层要统一思想、坚定信想、身段力行，充分利用好激励约束机造，实时查核、赏罚明显，充分引发干事创业周到，营造比学赶超、真抓实干、奋勇争先的浓密氛围。

　　会议要求，各子公司要结合现实情况，拿出切实可行的措施，加强应收账款清收力度，注沉开源节流，不休提高企业抗风险能力，确保实现年度经营指标。要阐扬中色地科找矿勘查的主题技术优势，紧扣“打造金刚钻、培植摇钱树、提升贡献率”奋斗指标，萦绕效益和现金流，做好“加减乘除”法，不休夯实公司高质量发展根基。