10月21日
，集团能源板块召开10月份月度工作例会
，集团党委委员、国能公司总经理仲明主持会议
，国能公司副总经理蒋凤霞、许飞
，工程总监
，出产照拂
，各部门、下属单元重要掌管人参与会议。

　　会议通报进建了张国胜董事长调研国能公司心灵和集团四时度工作会议心灵
，听取了9月份能源板块经营发展情况
，并就做好下一阶段工作进行部署铺排。

　　会议强调
，能源板块各部门、单元要对准指标、紧盯时序
，坚定信心、鼓足劲头
，拼搏四时度、决战整年度
，全力打好整年收官战
，沉点做好五方面工作。一是提高发展定位
，加强发展势能。要进一步统一思想、凝聚共识
，安身发展示实
，切实找准发展定位
，对标一流央国企
，大力补短板、强弱项
，着力提升项目档次
，设置优良的经营形象
，更好地融入和服务全市发展大局。二是聚焦“项目为王”
，汇聚发展动能。要抓紧抓实项目建设与经营
，为明年开好驹祓好步夯实基础。要全力加快项目建设
，抢抓当前施工黄金期
，倒排工期、挂图作战
，全力以赴抢开工、拼进度、促达效;要提高项目储蓄质量
，亲昵关注能源政策及市场动向
，吃透心灵、及早行动
，确保项目建设不休档。三是对峙深入鼎新
，开释发展活力。要深刻执行国企鼎新深入提升行动
，健全治理系统
，加快措置“两资”“两非”资产
，优化资源配置
，提升治理效能
，进一步加强主题职能
，提升主题竞争力。四是守牢安全底线
，抓好风险防备。要拧紧责任链条
，加强应急治理
，聚焦沉点场所、沉点部位深刻发展安全隐患排查整治
，切实提升性质安全水平。五是加强党建融合
，铸就发展新篇。对峙将党建工作与项目建设、行列建设、纪律建设同频共振
，充分阐扬基层党组织的战斗碉堡作用
，谱写高质量发展新篇章。