1月13日
，黄石J9九游国际站集团党委书记、董事长张林海主持召开集团1月份月度工作例会
，会议听取了2023年沉要经营指标、沉点项目、沉点工作实现情况
，并就做好2024年沉点工作进行部署铺排。J9九游国际站集团班子成员
，市委派驻集团党建工作领导员
，各部门、单元重要掌管人参与会议。

　　张林海指出
，2023年集团经营发展稳中向好
，实现了量的合理增长和质的有效提升
，高质量发展迈出坚实措施。2024年要坚定信心、勇毅前行
，沉点做好以下几方面工作。一是开创党建新局面。要深刻推动主题教育
，不折不扣把主题教育各项部署落到实处。要开好民主生涯会和组织生涯会
，端庄发展品评和自我品评
，确
？稣娉尚。要成立健全长效机造
，把调查钻研作为一项时时性、基础性工作
，让调查钻研在集团高低蔚然成风。二是奋战新年“开门红”。要细化分化整年指标工作
，阐扬绩效查核“指挥棒”作用
，引发干事创业动力。要做好全面预算治理
，以非经营性支出作为突破点
，稳步推动各项预算治理工作科学化、规范化。要做好新一轮经理层任期造与左券化治理
，通过认标上岗、竞标上岗等选聘模式
，成立健全市场化经营机造。三是深入鼎新提质效。要强化查核了局使用
，严格尝试绩效查核与员工薪酬收入、岗位提升、职业发展、教育培训、评优评先、末等裁减和不胜任退出等有关联。要推动体造机造鼎新
，各子公司要美满体造机造、健全造度保险
，引发内生活力。四是严把节前“安全关”。要两全做好年底资金兑付工作。要落实安全出产主体责任
，层层签定安全出产责任状
，发展全面安全查抄
，确保安全出产局势可防可控。要全力做好信访不变工作
，在源头预防和前端化解上狠下功夫
，不休改进工作步骤
，提高工作水平。五是两全铺排节前沉点工作。要做好节前走访慰问工作
，向离退休老同道、建国前老党员、难题职工等沉点人员表白亲切问候、传递关切温暖。要做好节假日值班值守
，做好沉点部位、沉点场所、沉要设施的安全保卫工作和值班后勤铺排。要发展节前廉政教育
，严格执行中央八项划定和省市委十项划定要求
，持续坚韧风格建设。

　　集团党委副书记、总经理王清良对当前沉点工作进行安插
，要求各部门、单元萦绕高质量发展指标
，当真经营2024年工作打算和经营指标
，加大利润指标查核力度
，聚焦项目建设
，造订专项激励政策
，持续加强盈利能力和“造血”职能。要组织做好2024年预决算假造工作
，强化当家意识
，提高资金使用效能
，提升预算治理效力。